Consulenza aziendale

Consulenti altamente specializzati, al servizio delle imprese

per supportarle nella crescita e nello sviluppo del proprio business.

La nostra società offre, attraverso un gruppo di consulenti altamente specializzati, numerosi servizi di consulenza alle imprese al fine di supportarle nella crescita e nello sviluppo del proprio business.

Controllo di gestione

Supporto al credito

Due Diligence aziendali nell'ambito di operazioni straordinarie

Redazione di Modelli di Organizzazione e Gestione ex D.Lgs. 231 2001

Controllo di gestione

Supportiamo le imprese con specifici report e sistemi di analisi utili per monitorare periodicamente i dati economici e patrimoniali dell’impresa, controllare i processi aziendali, valutare la marginalità di una commessa o di un business specifico e fornire all’imprenditore uno strumento essenziale per governare l’andamento dell’azienda e guidarlo nelle decisioni aziendali.

Supporto al credito

Aiutiamo le imprese, anche attraverso la redazione di business plan e piani industriali, ad accedere ai capitali necessari per lo sviluppo dei propri business e la realizzazione dei relativi progetti d’investimento.

Prestiamo, inoltre, consulenza agli imprenditori che intendono utilizzare strumenti alternativi quali l’emissione di minibond o le piattaforme di crowdfunding.

Due diligence aziendali nell’ambito di operazioni straordinarie

Collaboriamo con le imprese che intendono valutare o eseguire operazioni straordinarie (fusione, scissione, conferimenti ed acquisizioni) curando per loro conto la fase di “Due diligence” necessaria per analizzarne la fattibilità e convenienza ed individuare eventuali criticità.

Redazione di Modelli di Organizzazione e Gestione ex D.Lgs. 231 2001

La nostra società fornisce consulenza nell’ambito della redazione dei Modelli di Organizzazione e Gestione ex D.Lgs. 231/2001 che rappresentano, ormai, uno strumento necessario per le imprese che intendono tutelare la propria responsabilità relativamente a numerose fattispecie di reato e, parimenti, dotarsi di adeguati assetti organizzativi attraverso l’attività di controllo dei processi aziendali.